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Desenvolvimento organizacional é um termo que pode ser usado para descrever um processo de mudança empresarial.
Ele pode ser aplicado a uma variedade de objetivos, como aumentar a eficiência, melhorar o clima organizacional ou implementar novas tecnologias.
Também pode ser visto como um esforço para melhorar o funcionamento da empresa como um todo.
Existem muitas abordagens diferentes para o desenvolvimento das organizações.
Mas todas elas têm como objetivo final ajudar as empresas a se adaptarem e prosperarem em um ambiente em constante mudança.
Seja qual for o objetivo específico, o desenvolvimento organizacional geralmente envolve uma combinação de treinamento, consultoria e pesquisa.
Neste artigo fslaremos sobre:
O que é Desenvolvimento Organizacional?
É importante ter clareza do que é o desenvolvimento organizacional para compreendermos como ele afeta as empresas.
Segundo Chiavenato (p. 04), é “[…] um processo contínuo e sistemático de melhoria da capacidade da organização para alcançar seus objetivos, através da melhoria da qualidade de seus produtos e processos, da eficiência de seus recursos, da satisfação de seus stakeholders e da consistência de seu desempenho”.
Dessa forma, podemos dizer que é uma estratégia usada para melhorar a capacidade de uma organização em alcançar seus objetivos.
Esse processo envolve diversas melhorias, como a qualidade dos produtos e serviços, a eficiência dos recursos, a satisfação dos stakeholders (pessoas que estão ligadas de alguma forma à empresa, como funcionários, clientes, investidores, etc.) e o desempenho da organização.
O Desenvolvimento Organizacional é um conceito holístico, pois abrange diversos aspectos da organização.
Além disso, esse processo é dinâmico, ou seja, ele se adapta às mudanças de mercado e às necessidades da organização.
Sendo assim, podemos afirmar é uma estratégia importante para as empresas, pois ela auxilia no alcance dos objetivos da organização.
Por que é importante investir em Desenvolvimento Organizacional?
A importância do Desenvolvimento Organizacional para o sucesso de uma empresa é inegável.
Esse tipo de investimento proporciona diversos benefícios, como melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos, aumento da produtividade, redução de custos, melhoria do clima organizacional e, consequentemente, da competitividade da empresa no mercado.
É algo que está relacionado às mudanças estruturais e culturais que ocorrem nas empresas, visando melhorar seus resultados.
Esse processo envolve a definição de objetivos, a elaboração de estratégias para alcançá-los, a implementação de programas e a avaliação dos resultados.
Vários fatores podem ser responsáveis pela necessidade de um programa de Desenvolvimento Organizacional:
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a expansão da empresa
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a mudança no mercado
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a entrada de novos concorrentes
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a necessidade de aumentar a competitividade
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a obsolescência dos produtos ou serviços oferecidos
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a redução dos custos
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o aumento dos lucros
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ou até mesmo o desequilíbrio entre as diversas áreas da empresa.
O objetivo com essa estratégia é tornar a empresa mais competitiva, proporcionando melhorias nas áreas de produção, marketing, finanças, recursos humanos e qualidade.
Os programas de Desenvolvimento Organizacional devem ser customizados de acordo com as necessidades da empresa.
Assim é possível utilizar técnicas como:
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planejamento estratégico análise SWOT
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matriz de priorização Global,
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Balanced Scorecard
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processo de melhoria contínua
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entre outras…
A implantação de um programa de Desenvolvimento como esses proporciona diversos benefícios, como os citados anteriormente.
Além disso, possibilita o aumento da produtividade.
O que se torna cada vez mais importante diante da competitividade cada vez maior no mercado.
A competitividade da empresa no mercado é um dos principais objetivos do Desenvolvimento Organizacional.
Esse processo proporciona à empresa a oportunidade de se adaptar às mudanças do mercado, aumentar seu market share, conquistar novos mercados e melhorar a qualidade de seus produtos e serviços.
Como podemos ver, o Desenvolvimento Organizacional é um conceito que visa melhorar o desempenho de uma organização por meio do aprimoramento de seus processos.
Esse conceito é importante para garantir a sustentabilidade da organização e seus objetivos estratégicos.
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