Origem da Visão Compartilhada na Cultura Organizacional
A visão compartilhada é um conceito fundamental na cultura organizacional e tem sido amplamente discutida e implementada em diversas empresas ao redor do mundo. Essa abordagem visa criar um senso de propósito e direção comum entre os membros da organização, promovendo a colaboração e o alinhamento de objetivos.
O que é a Visão Compartilhada?
A visão compartilhada pode ser definida como uma imagem mental coletiva do futuro desejado pela organização. É uma representação clara e inspiradora do que a empresa almeja alcançar a longo prazo, servindo como um guia para as ações e decisões dos colaboradores.
A Importância da Visão Compartilhada
A visão compartilhada desempenha um papel crucial na cultura organizacional, pois proporciona um propósito comum que motiva e engaja os colaboradores. Ela cria um senso de identidade e pertencimento, fortalecendo o vínculo entre os membros da equipe e a organização como um todo.
Origem da Visão Compartilhada
A origem da visão compartilhada remonta à década de 1990, quando Peter Senge, um renomado especialista em gestão e aprendizagem organizacional, introduziu o conceito em seu livro “A Quinta Disciplina”. Senge argumenta que a visão compartilhada é um dos cinco componentes essenciais para a criação de organizações inteligentes e adaptáveis.
Princípios da Visão Compartilhada
A visão compartilhada é baseada em alguns princípios fundamentais que ajudam a moldar sua implementação e impacto na cultura organizacional. Esses princípios incluem:
1. Participação ativa dos colaboradores
A visão compartilhada só pode ser efetivamente construída e sustentada se houver uma participação ativa de todos os colaboradores da organização. Isso significa que todos devem ter a oportunidade de contribuir com suas ideias, perspectivas e aspirações para a criação da visão.
2. Comunicação clara e aberta
Uma comunicação clara e aberta é essencial para garantir que a visão compartilhada seja compreendida e internalizada por todos os membros da organização. É importante que a visão seja comunicada de forma consistente e regular, para que todos possam se alinhar e trabalhar em direção aos mesmos objetivos.
3. Alinhamento de valores e crenças
Para que a visão compartilhada seja efetiva, é necessário que haja um alinhamento de valores e crenças entre os colaboradores. Isso significa que todos devem compartilhar dos mesmos princípios e acreditar na importância e viabilidade da visão proposta.
Benefícios da Visão Compartilhada
A implementação da visão compartilhada na cultura organizacional traz uma série de benefícios para a empresa e seus colaboradores. Alguns desses benefícios incluem:
1. Engajamento e motivação dos colaboradores
A visão compartilhada cria um senso de propósito e direção, o que aumenta o engajamento e a motivação dos colaboradores. Quando os membros da equipe se identificam com a visão e acreditam em seu potencial, eles se sentem mais motivados a contribuir para o sucesso da organização.
2. Cooperação e colaboração
A visão compartilhada promove a cooperação e a colaboração entre os membros da equipe, pois todos estão trabalhando em direção aos mesmos objetivos. Isso resulta em um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, onde as pessoas se apoiam mutuamente e compartilham conhecimentos e recursos.
3. Alinhamento de esforços
Com uma visão compartilhada, todos os esforços e recursos da organização são direcionados para alcançar os mesmos objetivos. Isso evita a dispersão de energia e recursos em atividades que não contribuem para a realização da visão, aumentando a eficiência e a eficácia da empresa.
Conclusão
A visão compartilhada desempenha um papel fundamental na cultura organizacional, fornecendo um propósito comum e direcionando as ações e decisões dos colaboradores. Sua origem remonta à década de 1990, com a contribuição de Peter Senge, e sua implementação traz uma série de benefícios para a empresa e seus colaboradores. Ao promover o engajamento, a cooperação e o alinhamento de esforços, a visão compartilhada cria um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso, impulsionando o sucesso da organização a longo prazo.
